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IBCの手法 |
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- 自国発から世界発に見方を切り換えるため、世界の文化を体系的に研究し、ビジネスに即応用する
- 3つの文化コードと文化の断層に気づく
- 異なるコード（行動規範）における異なるルールを理解する
- 現地人が共有するが、説明しない “不文律”、“暗黙の了解” に注目
- パラダイムの転換
- “現地” から “地域” へ
- “インターナショナル” から “グローバル” へ
- “多文化モデル” から “グローバルモデル” へ
- 世界中の社員が＜文化の世界地図＞を共有し、戦略的な発想、異文化間のコミュニケーションや交渉術を向上させる
- グローバル市場で成果をあげる手助けをし、学習期間を短縮する＜文化ツール＞の使用
- 事例分析に基づくソリューションを志向
- ロールプレイ、グループ・ディスカッション、“心のソフトウェア” など、全員参加型のセッション
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