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プログラム/コーチング/ツール(2006)
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Programs

本社主導によるグローバル教育

  • 主要な海外スタッフを本社に招いて会議を行うような年中行事を利用して勉強の機会を提供。海外スタッフの求心力の向上を目指す。(1/2〜2日)
  • 『グローバル企業の一員として働く』(2日)

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アジア型リーダーシップの探求

  • <東アジア自由経済圏>の形成という新しいビジョンの出現を機に、アジア諸国を深く理解し、新しい戦略を考える極めてタイムリーかつ重要なセミナー。

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世界中 のどこでも働ける!  (即戦力になる新しい海外研修)

  • 現地に即応用できるマルチカルチュラルなビジネスの仕方をケースやツールと共に提供する新しい海外研修。

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イスラム圏でビジネスを行う

  • 世界の人口の5分の1を占め、宗教規範に則って働くイスラム教徒とどのようにビジネスを行うか。非イスラム教徒にとって極めて重要なセミナー。

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グローバルバー チャルチームの構築

  • 多様な国のメンバーと顔を合わせることなくチームを作り、最大の成果をあげていく―これこそ21世紀のビジネスを実行していく上で不可欠な能力である。

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異国間の企業合弁(JV)、 合併(M&A)を成功させる契約前・後のトレーニング

  • 国際合弁、合併の3分の1は相手企業の価値観やビジネスの仕方に対する無理解や対立によって失敗すると言われている。

    Pritchett Asia(企業組織の変革に関するエキスパート)とIBC(グローバル/マルチカルチュラルトレーニングのリーダー)がそれぞれのノウハウを生かし、次の ようなアセスメントと研修を提供する。
    • 契約前…『将来のパートナーを知る』異文化トレーニングとアセスメント
    • 契約後…『95/5方式:企業文化の統合』

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Coaching

  • 企業幹部の海外赴任
  • 外国企業との契約交渉
  • 海外での危機管理と非常事態の解消
  • 海外での資金調達

Tools

グローバルビジネスのための『ナビゲーションツール』

  • 世界の主要民族の<心のソフトウェア>を反映する『カルチュラル・モチベータ(sm)』『カルチュラル・ディモチベータ(sm)』などのライセンス販売。 これらのツールは、異文化間のコミュニケーション、動機づけ、説得力を即座に高めることができる。

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『グ ローバル・ビジネス・コンペテンシー(GBC)テスト』

  • 10分野のレーダー・チャートで診断結果を示すグローバルビジネス環境での能力評価テスト。オンラインで関連プログラムを強化できる。

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